Архивы

История нашего бизнеса. Глава 6

История нашего бизнеса 6Бизнес в каком-то смысле – это необходимость жить чужой жизнью, изучать привычки и потребности людей, их нужды и предпочтения. Теоретически любой бизнес строится, существует и становится успешным в прямой зависимости от отношения к людям. Если предприниматель удовлетворяет желания своих клиентов и оправдывает их ожидания, значит и бизнес его расцветает. Но это в теории. В реальности же, на одной любви к людям бизнес свой не построишь. В деловом мире эта главная человеческая ценность отходит на второй, а то и третий план, уступая место предприимчивости, т.е. находчивости, практичности, энергичности и умению ладить с законами, при этом постоянно нарушая их из-за несовершенства нашего законодательства. Также очень важно быть способным выдерживать тяжкое бремя бюрократии, и находить силы выживать в любых условиях, забывая время от времени и об обязательности, и о лояльности, и о собственном здоровье.

Читать далее… →

История нашего бизнеса. Глава 5

История нашего бизнеса 5Вот и пришло время серьёзных испытаний. В общем-то, этого и следовало ожидать: Россия, которую страны, возомнившие себя хозяевами мира, поставили на колени и заставили покорно подчиняться им, вдруг подняла голову и стала подниматься на ноги. Мало того, что она подаёт нежелательный для диктаторов пример всем народам планеты, так ещё и Президент этой страны позволяет себе критиковать Систему, управляющую миром, убедительно доказывая всем, что к Справедливости, Демократии и Равенству эта система не имеет никакого отношения…

Естественно, что без последствий такое поведение «строптивой страны» остаться не могло. Санкции, экономическая блокада, обвинения России во всех грехах и открытая идеологическая война против неё, делают, конечно, своё дело. Страну захватил кризис, цены буквально на всё растут, зарплаты остаются теми же, а значит и покупательная способность населения падает.

Читать далее… →

История нашего бизнеса. Глава 4

DSC01371В этой главе я расскажу о женщине, захотевшей взвалить на свои плечи тяжёлый груз забот и ответственности, который далеко не каждый мужчина-то способен выдержать. Сначала хотел написать «… на свои хрупкие плечи…», но хорошенько подумав, понял, что в наше время термин «хрупкие плечи» к женщинам не относится. Так уж получилось, что в XXI веке «хрупкие плечи» и безволие – свойства, присущие, скорее, определённой, довольно солидной части особей мужского пола. Но никак не тех, кого мы, скорее по привычке, чем по сути, называем «слабой половиной человечества». Прекрасная – да. Но далеко не слабая. Хоть и любит зачастую притворяться таковой. Наверное, так управлять мужчинами легче 😉

Я расскажу о своей жене. О том, как весёлая и жизнерадостная красавица-швея, легкомысленно относящаяся к деньгам, за короткое время превратилась в более сдержанную и солидную бизнес-леди, которая научилась не только считать рубли, но и делать их…

Читать далее… →

История нашего бизнеса. Глава 3

IMG_0900Поскольку малый бизнес в большинстве случаев выгоднее и комфортнее для рядового потребителя, чем «неповоротливые» и более дорогие промышленные гиганты, естественно, он пользуется и большим спросом. Да и самому государству от частного предпринимательства выгода немалая – снижение уровня безработицы, солидные доходы и уменьшение социальной напряжённости, а значит, и более благоприятный политический климат в стране. Люди, занятые своим делом, навряд ли будут устраивать забастовки, требовать повышения зарплаты и увеличения социальных льгот. Поэтому любому правительству гораздо выгоднее поддерживать малый бизнес, чем игнорировать его. Частное предпринимательство в нашей стране ещё только развивается, легальным оно стало менее 30 лет назад. Срок небольшой для нашего государства, поэтому, наверное, правительственная поддержка людей, которые решили открыть своё дело, редко бывает эффективной. В этой главе я расскажу о том, как мы с женой решили воспользоваться одним из видов помощи государства малому бизнесу – субсидией на развитие нашего предприятия, и о том, что из этого вышло.

Читать далее… →

Яндекс.Метрика
↓